抓党建“1234”,促产业发展“1234+”全面推进企业转型发展新突破——青岛城乡集团党建工作宣传材料

发布时间:2018-10-12  浏览:2052次
 

城乡集团党委紧跟城投集团党委的工作步伐,深入学习贯彻党的十九大精神和习近平总书记系列重要讲话精神,紧紧围绕城投集团党委各项工作要求,全面推进新形势下党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设,深入贯彻“三重一大”决策监督机制,提高科学决策水平,认真开展实施“大学习、大调研、大改进”,践行“抓党建促发展”各项工作目标,沿着“党建考核+业绩考核”双轮驱动、同步推进的工作思路,充分发挥党委在国有企业的领导核心作用,为城乡集团转型发展提供坚强的组织保证。

 

一、城乡集团抓党建“1234”工作情况

(一)围绕“一个领导核心”,深化学习型党组织建设,搭建内嵌式党建工作模式,调整企业经营管理思路

充分发挥党委班子把方向、谋大局、管大事、抓落实的领导核心作用,一是按照思想建党要求,通过三会一课、理论学习中等方式,结合“自学、集中学、党课学、交流研讨学”四种学习模式,加强思想理论武装,深化学习型党组织建设;二是深入学习贯彻全国国有企业党建工作会议精神,引导党员干部把国企党建重要精神的学习同研究解决集团改革发展稳定的重大问题、党建工作的突出问题、城乡转型发展的深层次问题结合起来,着力破解企业经营管理中的难点和焦点问题,推动党建工作与集团经营深度融合;三是深入贯彻“三重一大”决策监督机制,做到“明确事项、明确权限、明确程序、明确责任、明确规则”,科学高效提高决策水平和决策质量,推进重点、亮点项目的落地实施。

 

(城乡集团党委书记讲党课)

 

(二)以“大学习、大调研、大改进”为抓手,扎实推进“两个主题教育”,树立工作作风新导向

持续推进“两学一做”学习教育。城乡集团党委一是按照集团“两学一做”学习教育要求,制定了详细的实施方案,覆盖全体党员,以三个党支部为落脚点,以落实党员日常教育管理为抓手,扎实推进“两学一做”学习教育工作。二是每月通过各支部、各部门(单位)的“党建促发展”月度报告以及“灯塔-党建在线”平台,及时了解各阶段工作进展情况,真正把党建工作和业务发展有机结合起来,实现了“真抓、实促”。

 

(城乡集团党员收看十九大实况直播)

 

深入开展“不忘初心,牢记使命”主题教育。城乡集团党委一是组织开展主题讲座,深化理论认识;二是制定了城乡集团“大学习、大调研、大改进”全年工作计划,多次组织到莱西、平度等地进行调研,并形成调研成果。城乡集团以解决实际问题为导向,通过主题学习,武装头脑,指导实践,推动工作;通过深入调研摸排,助推正确决策、正确贯彻落实;通过深度改进提升,促进各项工作全面过硬全面进步。

(三)以“三项建设”为重点,传导落实主体责任,全面夯实党建基础

抓好反腐倡廉建设,推进全面从严治党。一是按照城投集团党委要求,认真落实领导班子、主要负责人履行全面从严治党主体责任和监督责任,发挥党委领导在守纪律、讲规矩上的表率作用,严格贯彻落实中央关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”,持续加强作风建设。二是强化党建工作责任制,与各相关单位签订了《党风廉政建设责任书》,形成了主要领导亲自抓,分管领导直接抓,全体责任人共同抓的良好局面。三是认真分析廉政建设容易忽视的风险区域,制定各层级廉洁责任清单,层层传导责任,加大警示教育宣传力度,保持有责必究的高压态势,深化反腐倡廉建设

抓好队伍建设,注重人才培养。一是通过专家讲座、观看电视片、集体研讨等形式,引导党员干部树立宗旨意识、群众观念,对干部适应集团发展提出的新要求。二是重视后备人才培养,各支部认真开展入党积极分子培养工作,党员带动积极分子相互学习、共同提高,营造出“比、学、赶、超”的良好氛围。三是城乡集团涌现出一批先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者、优秀青年员工,通过宣传优秀典型代表的事迹,以点带面,充分发挥了优秀典型的正向引领作用,带动城乡集团多次获得荣誉称号。

 

(城乡集团历年获奖成果展示)

 

抓好企业文化建设,推动企业的软实力和精气神。结合“幸福城投”企业文化,一是组织全员开展“如何落地企业文化建设大讨论”活动,通过研讨交流,使企业文化理念在积极引导的基础上形成全体员工的共识,使员工接受企业文化,把员工自身价值的体现和企业目标的实现结合起来。二是积极参加实践活动并取得丰硕成果,城乡莱西公司在南墅镇河南村开展的产业扶贫结对共建项目,被青岛日报等多家媒体报道,并代表城投集团参加青岛市精准扶贫成果展;在总结劳动竞赛模拟检查经验成果的基础上,城乡平度春天里社区和莱西李权庄社区、龙泉湖社区,多次获青岛市劳动竞赛优胜奖。三是积极推进青年文明号创建、团队建设等活动,不断增强青年员工的工作活力,同步开展创先争优活动,着力建设高素质的职工队伍,进一步推动精神文明建设和企业文化落地生根。

 

(城乡集团员工参加团队建设拓展培训)

 

(四)立足“四个体系”,落实落细,全面保障企业转型发展

     充分发挥制度体系的管控作用。城乡集团按城投集团新的管控要求,推动各单位形成合力,一是结合城乡集团实际,全面修订城乡集团各项制度,梳理完善各项审批流程,进一步明晰了城乡集团的各项流程和程序,使制度执行更加规范有效,促进公司健康发展;二是从档案管理入手,以档案检查监督制度执行,促进档案管理向专业化、规范化迈进。三是合理优化治理结构,加强内控体系建设。按照从“运营控制型”向“战略控制型”和“财务控制型”转变的总体思路,对内控管理模式进行再梳理,将内控改革与项目运作同步谋划。在投资风控、财务融资、日常行政等方面逐步向规范化、标准化和制度化的方向迈进。

充分发挥管理体系的统筹作用。一是城乡集团经过历年的发展,根据功能定位将部门整合为五大管理部门,充分挖掘部门人员专业优势,提高了与子公司的沟通效率,以更有力的监督和更高效的服务助推子公司稳定发展。二是充分利用网上OA系统,推行无纸化办公,严格把关网上审批路径,以更清晰、更优化的工作流程提高各项工作审批效率,同时建立信息共享,促进企业管理能力的进一步提高。

充分发挥考核体系的激励作用。城乡集团根据城投集团考核工作要求,建立考核体系,制定绩效考核方案,旨在通过党建考核、业绩考核双轮驱动,促进党建工作企业发展更加融合。党建考核以解决问题为导向,与各单位签订《党建工作责任书》,以每月自查、每季督查等日常考核为重点,与半年考核、年终考核评议相结合,实行跟踪考核,动态考评。业绩考核根据每年年初制定的工作目标,将经营目标分解至各单位,并签订《目标考核责任书》,同时实行特别加分奖励和特别扣分处罚,奖惩并举。考核体系的建立大大提高了员工的工作积极性,激励员工担当奋斗,形成开拓进取、务实创新、真抓实干的工作风气。

充分发挥安全体系的保障作用。一是按照“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,不断完善风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设,营造安全、有序的工作环境。二是通过学习、测试、培训等形式加大安全教育力度,全面提升干部职工的安全生产风险防控意识。三是划分责任区,落实责任人,强化现场检查力度,建立季度检查和随机抽查机制,加强事前、事中管理,加大重点区域、重点项目、重点部位的检查,不断将安全“关口”前移,防控“重心”下移,督办查实安全问题的整治回复情况,尽可能从源头消除潜在安全隐患,备案完整的安全检查资料,形成安全责任追溯机制。

 

二、城乡集团促产业发展“1234+”重点工作成果

城乡集团自成立以来坚持抓党建促发展,以发展强党建,抓班子、带队伍,抓优势、创新路,抓投入、强基础,努力实现党建工作与企业转型发展同频共振,通过多年的努力,也取得了一定的成果。

(一)树典型,抓落实,推进重点、亮点项目落地

北汽新能源汽车生产基地是全国最大的新能源汽车产业基地,由城乡莱西公司投资20个亿建设,占地1357亩,建筑面积约17万平方米,目标年产能25万辆,基地一、二期总产能可达30万辆。主要建设冲压、焊装、涂装、总装车间及技术中心、物流中心、运营中心等,配套发展电池、电机、电控三大新能源汽车核心零部件产业,北汽二期项目将于20189.10月份进行投产。项目将打造华东区域新能源汽车技术中心、制造中心和示范运营中心,争创国家级新能源汽车产业园,带动形成千亿级新能源汽车产业链。城乡集团在积极响应山东省新旧动能转换工程,落实青岛市政府新能源战略布局方面起到积极的引领示范作用。通过北汽新能源项目的参与,青岛城乡集团全面深化与莱西市的战略合作,开启了莱西市产业新城合作的新格局,开创合作共赢的新局面。

 

北汽新能源汽车莱西生产基地二期项目效果图

 

() 以新型农村社区为突破点,促进农村城镇化

城乡集团立足功能定位,根据根据青岛市新型农村社区布局规划和建设规划,积极与青岛市各区市政府合作,搭建了平度、莱西、城阳、胶州等6个二级融资建设主体,以企业化运作,在各区县全面推开新型农村社区建设,努力探索切合青岛实际的新型城镇化和农村社区投融资及建设模式。城乡集团自成立以来,因地制宜,探索并推进了平度春天里社区、平度北村社区、莱西李权庄社区、莱西龙泉湖社区等农村社区建设,每个社区均配套了完善的水电暖气等生活设施,解决了当地村民无集中供水供暖的问题,极大改善了村民的生活质量,确保广大村民过上殷实、幸福的生活。其中,平度春天里社区项目、莱西龙泉湖社区等多个社区项目获得了省市的高度赞扬,并荣获多项荣誉称号。

 

(莱西河头店镇龙泉湖社区照片)

 

(三)重民生,抓帮扶,推进乡村振兴发展

党的十九大报告明确指出“要动员全党全国全社会力量,坚持精准扶贫、精准脱贫”,城乡集团积极配合莱西市扎实有效开展精准扶贫工作,投资4000余万元结对帮扶莱西市河头店镇、莱西市南墅镇河南村,结合贫困村庄农业产业基础,以产业扶贫和民生扶贫为着力点,从根本上提升贫困地区的内生造血能力,培育壮大村镇特色产业,实施了以产业发展带动贫困村镇脱贫致富的模式。

1.南墅镇河南村精准扶贫主要成果

为帮助南墅镇河南村脱贫致富,城乡集团上下齐动,组建扶贫专项工作小组,联合莱西市委农工办多次到河南村进行实地调研,摸清河南村的基本情况和农业基础。结合村庄农业产业基础,因地制宜,积极培育壮大村庄特色产业,实现持续的产业“造血”机制,投资建设精准扶贫开发项目——南墅镇河南村果园及配套设施建设项目,培育壮大梨产业,提升该村的内生发展动力。

 

(南墅镇梨园成果展示)

 

城乡集团压实责任,方法对路,创新实施的“产业帮扶”扶贫模式,切实取得了村庄脱贫和村民致富的实效。一方面为贫困村培育了一个主导产业,形成村庄内生发展动力,有效地壮大了村集体的经济实力;另一方面为村民提供了众多的就业机会,带动有技术的人员承包梨园进行创业,成功实现“大众创业”氛围,顺利实现村民脱贫并获得致富的机会。

2.结对帮扶莱西市河头店镇的主要成果

城投集团结对帮扶莱西市河头店镇,城乡集团作为城投集团的下属板块负责帮扶河头店镇的具体工作。结合帮扶任务,在对河头店镇进行深入而广泛的调研基础上,城乡集团立足河头店镇的镇情,精准施策,决定通过投资建设河头店镇龙泉湖移民搬迁社区项目和配套现代农业创业产业园项目,在提升该镇贫困居民生活条件的同时,同步解决搬迁居民的就业和持续增收问题,进而助推河头店镇这一经济薄弱镇尽早实现脱贫与致富。

城乡集团依托河头店镇农业资源环境优势,投资建设河头店镇现代农业创业园项目,项目位于龙泉湖社区以北区域,规划占地面积1000亩。首期项目占地200亩,总投资3018万元。项目以建立山东半岛现代农业综合体为主要目标,通过引入生态可循环农业,建立现代农业技术服务公司,成立半岛农产品质量检测中心等方式,逐步改造升级河头店镇的农业生产方式,实现乡村农业资源的整合,构建河头店镇农业一二三产业融合发展体系。

 

(河头店镇现代农业创业园项目鸟瞰图)

 

目前,城乡集团正快马加鞭地推进河头店镇现代农业创业园的实施,通过产业培育和提升农产品附加值,促进河头店镇的农业产业结构升级和农业“造血”功能。项目运营后可解决约60名正式农业种植人员的就业问题,提供约8000人次/年的临时性用工需求,每年帮助河头店经济困难农户超过300户,一年半就可以完成河头店镇所有的建档贫困户稳定脱贫,增加收入至少600万元,同时通过种苗繁育还可辐射带动该镇周边贫困村和经济薄弱村增收1000余万元。

(四)以美丽乡村和特色小镇建设为依托,推动“以人为本”的产城融合发展

特色小镇作为现阶段城乡一体化和乡村振兴战略最为突出的载体和呈现模式,在促进城乡区域协调发展、促进新型工业化与农业现代化同步发展、破解城乡二元结构、增强薄弱地区发展后劲方面具有重要意义。城乡集团紧跟青岛市乡村振兴的规划部署,充分发挥投融资和资源集聚优势,积极研究青岛市特色小镇的建设现状和不足,科学制定参与青岛市特色小镇的实施计划和开发时序,先后参与实施了莱西姜山新能源汽车小镇、莱西店埠镇航空文化小镇、莱西河头店物流小镇、平度南村家电小镇、平度大泽山葡萄旅游古镇等特色小镇的投资和建设,积极参与了莱西市店埠航空文化小镇和莱西市南墅石墨新材料小镇的研究及论证。探索特色小镇投资建设模式和运作思路,致力于打造具有鲜明地域特色的“产、城、人、文”四位一体有机结合的重要功能平台,真正实现产业集聚发展、人民收入提高和区域环境改善的城镇化发展三大目标。

 

(青岛航空文化小镇鸟瞰图)

 

未来,城乡集团将紧扣青岛市乡村振兴总体要求,密切跟踪研究各区市乡村振兴实施战略,以社会担当、使命担当的精神,积极参与到各区市的乡村振兴热潮中。通过参与特色小镇培育、美丽乡村建设、土地利用开发、公共服务和基础设施建设等领域的投资,积极引导城市的资本、技术、管理等要素和经济、社会、文化等多种产业资源引向乡村,致力于探索出一条“城乡集团之乡村振兴”的成功典范之路,为激发我市乡村地区发展新动能做出努力。

同时城乡集团将在城投集团党委的坚强领导下,继续认真贯彻党的十九大精神,不断开拓思路,努力将城投集团以“奋斗者为本”的理念,落实到企业规范化治理之中,抓党建促发展,推动党建工作与经营管理上一个新的台阶,为城投集团发展做出更大的贡献。

   2018827

战略合作伙伴
  • 橡胶谷集团
  • 青岛市政空间开发集团
  • 中科院大学经管学院
  • 青岛饮料集团
  • 市北区政府
  • 中国二十治集团
  • 内蒙古能建集团
  • 德才装饰股份有限公司
  • 上海怡安翰威特咨询公司
  • 越秀地产
  • 青岛农商银行
  • 菏泽市铁路投资有限公司
  • 深圳航天工研院
  • 中国葛洲坝集团
  • 中国华融国际